7月9日下午，省老鄰居公司2023年股東大會(huì)在成都召開(kāi)。省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社黨組成員、理事會(huì)副主任向偉益，企業(yè)發(fā)展與金融服務(wù)處處長(zhǎng)楊韜，財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)葉成勇，省供投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)茍學(xué)川，各股東單位代表，全體董事、監(jiān)事成員出席會(huì)議，省老鄰居公司相關(guān)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議，省老鄰居公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)許宏勇主持會(huì)議。

省老鄰居公司2023年度股東大會(huì)會(huì)場(chǎng)

會(huì)議聽(tīng)取了《2022年度股東會(huì)有關(guān)決議落實(shí)情況報(bào)告》《2022年度審計(jì)工作情況報(bào)告》等工作報(bào)告，審議了《2022年董事會(huì)工作報(bào)告》《2022年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2022年度財(cái)務(wù)決算》《2022年度利潤(rùn)分配方案》《2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)》等議案。參會(huì)股東代表對(duì)會(huì)議提交的議案進(jìn)行了審議表決并全票通過(guò)。

省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社黨組成員、理事會(huì)副主任向偉益講話

許宏勇代表董事會(huì)向股東會(huì)作2022年度工作報(bào)告。2022年董事會(huì)認(rèn)真履行公司章程賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，持續(xù)探索經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，努力滿(mǎn)足群眾消費(fèi)需求，企業(yè)銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有力保障全體股東利益。積極參與城市應(yīng)急保供，依托線下實(shí)體店和線上商城，有效提升企業(yè)應(yīng)急保障能力，通過(guò)基地直采、訂單式直供等模式，將優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品引入門(mén)店賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有效帶動(dòng)基層供銷(xiāo)社、小農(nóng)戶(hù)和小商戶(hù)發(fā)展，彰顯供銷(xiāo)擔(dān)當(dāng)。2023年，公司將堅(jiān)持“為農(nóng)為民服務(wù)”工作總基調(diào)，繼續(xù)做大做強(qiáng)日用消費(fèi)品及農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)主業(yè)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)能力，力爭(zhēng)超額完成2023年度目標(biāo)任務(wù)。

茍學(xué)川表示，面對(duì)市場(chǎng)變化對(duì)零售企業(yè)帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)，過(guò)去的一年里，老鄰居團(tuán)隊(duì)艱苦努力，謀新求變，豐碩成果得來(lái)不易。一是公司在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)雙提升的同時(shí)，企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，沒(méi)有出現(xiàn)呆賬壞賬的情況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果顯著。二是公司積極參與縣域商貿(mào)流通體系建設(shè)，通過(guò)與省內(nèi)市州區(qū)縣供銷(xiāo)社開(kāi)展股權(quán)合作，企業(yè)直營(yíng)體系正式入駐攀枝花和眉山地區(qū)，為農(nóng)為民服務(wù)觸角進(jìn)一步延伸。三是公司建立完善企業(yè)多項(xiàng)內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公司治理和運(yùn)作機(jī)制，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)管控底線，有效提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，公司治理能力進(jìn)一步提升。2023年，希望公司在完善商業(yè)模式、深化集團(tuán)化管理模式、提升物流配送能力、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)等方面狠下功夫，支撐和引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

向偉益對(duì)公司2022年的經(jīng)營(yíng)管理工作給予了高度評(píng)價(jià)，公司努力把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持“高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、低價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)策略，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。向偉益對(duì)公司下一步工作指出，一是加快連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在現(xiàn)有成都、資陽(yáng)、攀枝花、眉山布局基礎(chǔ)上，積極聯(lián)合省內(nèi)其他市州區(qū)縣供銷(xiāo)社，助力“三社”融合發(fā)展，積極探索合作建店模式，進(jìn)一步拓展日用消費(fèi)品及農(nóng)副產(chǎn)品連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)布局，積極參與縣域流通體系建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。二是積極適應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是以風(fēng)險(xiǎn)管控為基礎(chǔ)，加大重大投資項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、政策資金爭(zhēng)取、績(jī)效審計(jì)管理等工作，努力尋求風(fēng)險(xiǎn)和收益的最佳平衡點(diǎn)，為企業(yè)和股東創(chuàng)造更多價(jià)值。

楊韜、葉成勇等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)公司工作提出了具體要求。